نبذة عن الندوة
تأخذنا الندوة في رحلة مختصرة للتعرف على منهجية (SprintPiP)، بدءًا من تحقيق الجاهزية وتحديد الأطراف والأدوار والمسؤوليات، مرورًا بفهم الوضع الراهن وتشخيص فجوات الأداء وفرص التحسين، وصولًا إلى تصميم الإجراء المستهدف ووضع خطة إطلاق تنفيذية تضمن تطبيق التحسينات ومتابعة نتائجها.الهدف من الندوة
التعرف على منهجية (SprintPiP) وكيفية قيادة موجات تحسين الإجراءات لتحقيق نتائج واضحة وملموسة خلال فترة زمنية قصيرة.محاور الندوة
-
- مقدمة عن إدارة الإجراءات وفوائدها.
-
- التعريف بمنهجية (SprintPiP) ومراحلها.
-
- المرحلة الأولى: الجاهزية.
-
- المرحلة الثانية: التصور.
-
- المرحلة الثالثة: التحليل.
-
- المرحلة الرابعة: التصميم.
-
- المرحلة الخامسة: الإطلاق.
-
- الختام والنقاش المفتوح
المتحدث
حسان الحميدان
خبير تحسين وحوكمة الإجراءات
حسان الحميدان، مدير استشاري أول في ES Consulting، ومتخصص في إدارة وتحسين إجراءات العمل والأداء والجودة. يمتلك خبرة في تنفيذ أكثر من 100 مشروع وتوثيق ما يزيد عن 500 إجراء للقطاعين الحكومي والخاص.
يحمل بكالوريوس في نظم المعلومات الإدارية من جامعة الملك سعود، وشهادة في إدارة وتحسين إجراءات العمل من جامعة جورج واشنطن، وشهادة خبير إجراءات (BPT-PE) من BPTrends.
