تطوير السياسات الداخلية للمنظمات (#PoliDv-16-Feb-2025)

2,800.00 ر.س

احجز الآن وانتقل للدفع مباشرة

تهدف دورة تطوير السياسات الداخلية للمنظمات (PoliDv) إلى تمكين المشارك من دعم منظمته في ضبط أعمالها، وضمان امتثالها للأنظمة واللوائح التنفيذية (من خارج المنظمة)، وتحقيق أهدافها الإستراتيجية (الصادرة من داخل المنظمة)؛ وذلك عن طريق تزويده بمنهجية لإعداد السياسات عالية الفعالية، توضح حقوق وواجبات الأفراد، وتعزز صورة المنظمة، وتساعد في توجيه السلوكيات واتخاذ القرارات في المنظمة.

المعارف والمهارات

سيكون المتدرب في نهاية الدورة قادرًا على:

  • معرفة أنواع السياسات
  • إعداد سياسة السياسات التي تضبط عملية إدارة السياسات داخل المنظمة
  • بناء الدليل الإرشادي لتطوير السياسات في المنظمة
  • الربط بين السياسة والإجراء
  • تحليل الاحتياج لإنشاء سياسة
  • تحديد الأهداف من إعداد السياسة في المنظمة
  • صياغة البنود الرئيسية والفرعية للسياسة
  • حل مشكلات عدم تطبيق السياسات في المنظمة
  • استخدام المخططات الجدارية في ورشة عمل تفاعلية مصممة لإعداد السياسات

الفئة المستهدفة

  • المسؤولون عن وضع سياسات الموارد البشرية وتوجيه السلوكيات داخل المنظمة
  • المتخصصون في ضمان توافق السياسات الداخلية مع القوانين واللوائح التنظيمية
  • المديرون والقادة الذين يحتاجون إلى سياسات واضحة لدعم اتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف
  • الاستشاريون في إدارة الأعمال والحوكمة
  • أعضاء فرق تطوير الإجراءات والسياسات
  • مديرو المشاريع والمسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي الذين يسعون لضمان اتساق السياسات مع الأهداف الاستراتيجية
  • المختصون في الشؤون القانونية والحوكمة
  • المسؤولون عن تطوير وتحديث السياسات لضمان تحقيق الأداء المؤسسي المتميز
  • الأفراد الراغبون في اكتساب معرفة متخصصة ومهارات عملية في تطوير السياسات الداخلية

محاور الدورة

اليوم الأول: التأسيس المعرفي

الأساسيات المعرفية التي يُبنى عليها ما بعدها من تطبيقات.

  1. مفهوم السياسات وأنواعها
  • توضيح الهرم التنظيمي
  • تعريف السياسات
  • أنواع السياسات والأمثلة التوضيحية
  1. مبادئ إدارة السياسات
  • تعريف مبادئ إدارة السياسات
  • أسس مبادئ إدارة السياسات
  1. أهمية السياسات ومخاطر عدم وجودها
  • أهمية السياسات على المنظمة
  • مخاطر عدم وجود السياسات على المنظمة
  1. ممكنات السياسات
  • تعريف ممكنات السياسات
  • ممكنات السياسات في المنظمات
  1. الربط بين السياسات والإجراءات
  • الفرق بين السياسة والإجراء
  • أهمية الربط بين السياسة والإجراء
  • أمثلة توضيحية

 

اليوم الثاني: إعداد السياسة الواحدة

الآلية الموحدة لضبط عمليات إدارة السياسات داخل المنظمة ثم العملية المفصلة لإعداد سياسة واحدة بطريقة منهجية.

  1. وثائق إدارة السياسات:
  • إعداد قالب دليل السياسة
  • إعداد الدليل الإرشادي لتطوير السياسات
  • إعداد سياسة السياسات
  • أمثلة توضيحية
  • تطبيق عملي على إعداد سياسة السياسات
  1. رحلة إعداد السياسات:
  • مرحلة تحديد الاحتياجات
  • مرحلة تعيين المسؤوليات
  • مرحلة تحديد الأهداف
  • مرحلة جمع المعلومات
  • مرحلة صياغة السياسة
  • مرحلة المراجعة والاعتماد
  • مرحلة النشر والتوعية
  • مرحلة مراقبة التنفيذ
  • مرحلة التقييم والتحسين
  • أمثلة توضيحية
  • تطبيقات عملية من خلال استخدام المخططات الجدارية
  1. التحديات الشائعة في تطبيق السياسات:
  • أسباب التحديات الشائعة في تطبيق السياسات
  • طرق علاج التحديات الشائعة في تطبيق السياسات

ماذا قالوا عن البرنامج؟

وفاء عثمان
❞ أعجبني أن محتوى البرنامج قابل للتطبيق المباشر.

سامي عسكر
❞ الجزء العملي هو أفضل جزء في البرنامج، لأنه يعزز الفائدة ويثبت المعلومة.

هتان باوارث
❞ جميع الجوانب في البرنامج التدريبي مفيدة: المفاهيم، والتطبيقات، وتمارين كسر الروتين وتنشيط المتدربين.

نواف المحيسن
❞ أكثر شيء أعجبني وضوح المحتوى، وإبداع مقدم الدورة.

إبراهيم باضاوي
❞ المحتوى رائع، ونقلني معرفيًا. والمدرب لطيف وأدائه مريح، ومتمكن. بطل والله!