دورة محترف إدارة التغيير المعتمد (CCMP) تقدم برنامجًا شاملًا يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة العميقة والمهارات الأساسية لقيادة وإدارة التغيير بفعالية داخل المنظمات. ففي بيئة الأعمال المتسارعة والمتغيرة باستمرار، تزايد الطلب على الكفاءات الذين يمتلكون القدرة على التكيف مع التحديات وتحفيز فرقهم لتحقيق النجاح. توفر هذه الدورة أسسًا متينة في نظريات ونماذج التغيير الرائدة، وإستراتيجيات التواصل الفعّال، وتقنيات مبتكرة لزيادة الالتزام والمرونة خلال الفترات الانتقالية.
مميزات الدورة
التأهيل للشهادة الدولية: تم تصميم الدورة خصيصًا لتأهيل المتدربين لاجتياز الاختبار الدولي المعتمد من جمعية إدارة التغيير العالمية (ACMP®). تتضمن الدورة جلسات استعداد تفصيلية ومواد تحضيرية شاملة لضمان أعلى مستويات النجاح.
ورش عمل تفاعلية: نوفر الدورة ورش عمل تفاعلية تركز على التطبيق العملي للمفاهيم. هذه الجلسات تعزز من مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات، مما يجعلك مستعدًا للتعامل مع المواقف الحقيقية بثقة وكفاءة.
الاستفادة من الخبراء: ستكتسب رؤى قيمة من محترفين ذوي خبرة عالية وسجل حافل في قيادة عمليات التغيير الناجحة. هؤلاء الخبراء يشاركون نصائح عملية ويوجهون المتدربين خلال مسار التعلم.
تطوير القيادة التأملية والتحليل النقدي: تم تجهيز الدورة لتطوير قدراتك في التحليل النقدي والقيادة التأملية، مما يمكنك من تقييم مواقف التغيير بعمق واتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة.
لمن تُناسب هذه الدورة؟
المهنيون في مجال إدارة التغيير: سواء كنت مبتدءًا أو خبيرًا، هذه الدورة ستُثري مهاراتك وتُعزز فرصك في التقدم المهني.
القادة والمديرون: تمكنك الدورة من قيادة مبادرات التغيير بفعالية، وإلهام الفرق للعمل بتوافق نحو تحقيق الأهداف المُحددة.
المستشارون: شهادة CCMP™ ستُعزز مصداقيتك كخبير في مجال إدارة التغيير وتُقدم لك ميزة تنافسية في السوق.
أهداف الدورة
- إتقان الأسس النظرية والعملية لإدارة التغيير:
- فهم نماذج التغيير الرئيسية مثل نموذج Kübler-Ross ونموذج ADKAR وتطبيقها بفعالية في مختلف المواقف.
- التعرف على العوامل المؤثرة على نجاح مبادرات التغيير، بما في ذلك التواصل، والمشاركة، وإدارة المخاطر.
- تطوير مهارات التواصل والتفاوض المُتقدمة:
- القدرة على التواصل بفعالية مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموظفين، والمديرين، والعملاء.
- اكتساب مهارة إدارة المقاومة والتغلب على التحديات بذكاء ودبلوماسية.
- بناء تحالفات ودعم قوي لمبادرات التغيير.
- تصميم وتنفيذ إستراتيجيات تغيير مُخصصة:
- القدرة على تقييم احتياجات المنظمة وتحديد أهداف التغيير.
- التمكن من تصميم خطط تغيير شاملة تراعي الجوانب الثقافية والسلوكية.
- اختيار أدوات و تقنيات التغيير المناسبة لضمان التنفيذ الفعّال.
- قياس وتقييم فعالية عمليات التغيير:
- القدرة على تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح مبادرات التغيير.
- جمع البيانات وتحليلها لتقييم فعالية استراتيجيات التغيير.
- استخدام البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية وتحسين ممارسات إدارة التغيير.
رقم رخصة المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني:
224177235021812
