أساسيات الذكاء الاصطناعي للقادة واستراتيجيات التنفيذ

نبذة عن الدورة

في عصر تتسارع فيه تقنيات الذكاء الاصطناعي وتعيد تشكيل مستقبل الأعمال، تأتي هذه الدورة لتزويد القادة والمديرين بفهم واضح وعملي لكيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي داخل منظماتهم.

تركّز الدورة على الأساسيات التي يحتاجها كل قائد لاتخاذ قرارات واعية، وتقييم جاهزية فريقه، وتحديد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي ذات القيمة.

لماذا هذه الدورة مختلفة؟

• مبنية على منهج Ivey Business School العالمي
• تركز على التطبيق العملي وليس المصطلحات التقنية

المعارف والمهارات التي تُكسبك إياها الدورة

المعارف المكتسبة:

• فهم أدوات الذكاء الاصطناعي ودور كل أداة في بيئة الأعمال.
• التعرف على خصائص الذكاء الاصطناعي وما يميّزه عن التقنيات التقليدية.
• فهم منهجية اتخاذ القرار عند تطبيق الذكاء الاصطناعي في المنظمة.
• المبادئ الأخلاقية وأطر الحوكمة في استخدام الذكاء الاصطناعي.

المهارات المكتسبة:

• تقييم مدى استعداد منظمتك لاعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحديد الفجوات التي يجب سدّها قبل البدء.
• تحليل فرص استخدام الذكاء الاصطناعي ومعرفة السيناريوهات التي تمنح المنظمة قيمة حقيقية ونتائج قابلة للقياس.
• اتخاذ قرارات مدروسة حول الأتمتة: متى يجب أن تعتمد على الذكاء الاصطناعي، ومتى يكون القرار البشري الخيار الأفضل لفريقك.
• وضع خارطة طريق واضحة للتحول الرقمي تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتحقق تقدّمًا تدريجيًا وعمليًا.
• قيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسة بثقة مع القدرة على متابعة الأداء وقياس تأثيرها الفعلي على العمل.

الفئة المستهدفة

• المديرين التنفيذيين
• قادة الفرق
• مسؤولي التحول الرقمي
• مديري العمليات والاستراتيجية
• صناع القرار الراغبين في فهم وإتقان الذكاء الاصطناعي

نبذة عن المدرب

يُعدّ البروفيسور ياسر رهروفاني أحد أبرز المتخصصين في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في Ivey Business School، حيث يشغل منصب عضو هيئة التدريس ويساهم في تطوير فهم القيادات وصنّاع القرار للتقنيات الحديثة ودورها في إعادة تشكيل المنظمات. يعمل البروفيسور ياسر مع قادة من مختلف القطاعات لتمكينهم من إتقان وفهم الذكاء الاصطناعي، وتحويل هذا الفهم إلى استراتيجيات عملية قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.