رقم رخصة المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 224177235021812
الدورات التدريبية expand_more
close

محاكاة الأعمال

محاكاة الأعمال

محاكاة الأعمال – التدرب على تشغيل المشروع الريادي باستخدام برمجيات محاكاة واقع السوق

 الهدف العام للدورة

تعريض المتدرب لأكبر قدر ممكن من التحديات التي يُحتمَل أن تواجهها الشركات الناشئة الريادية في السوق، وتمكينه من التعامل مع تلك التحديات، في بيئة افتراضية تفاعلية ذكية، تحاكي تجاوب السوق مع القرارات التي يتخذها المتدرب الريادي، وتُظهر تأثير هذه القرارات مباشرةً في أداء الشركة.

سيكون لدى المتدرب الريادي شركة افتراضية في منصة رقمية تفاعلية، وسيتخذ القرارات في المجالات التالية:

  • التخطيط
  • المبيعات والتسويق (المنتج، التسعير، الترويج، العلامة التجارية)
  • التشغيل (الإنتاج، الجودة، الموارد)
  • المشتريات
  • التوظيف
  • الاقتراض والملكية
  • الأبحاث والتطوير
  • وغيرها الكثير من القرارت…

المهارات المكتسبة

  • التخطيط الإستراتيجي
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات بناءً على البيانات
  • التفكير التحليلي (تحليل السيناريوهات المختلفة)
  • قراءة التقارير
  • التسويق للشركات الناشئة
  • التعامل مع تحديات الشركات الناشئة
  • تمويل المشروع الناشئ وزيادة أرباحه
  • تحديد معايير الإنتاج واختيار الموردين
  • الاطلاع على الممارسات المهنية المختلفة (إنتاج، مبيعات، تسويق، تخطيط، مالية، محاسبة، موارد بشرية)

الجهة المالكة للدورة

هذه الدورة مملوكة لشركة (Venture Simulations Ltd) البريطانية، وهي مترجمة إلى اللغة العربية عن طريق وكيلها الحصريّ في المملكة العربية السعودية ويتم منح شهادة حضور باسم الشركة المالكة للبرنامج.

الفئة المستهدفة

أصحاب الشركات الريادية الناشئة، والمقبلون على تأسيس شركات ناشئة.

مدة الدورة

تتكون الدورة من (3) أيام تدريبية، اليوم التدريبي الواحد يتكون من (4) ساعات، مع وجود استراحتين يوزعهما المدرب مع المتدربين بما يتناسب مع أوقاتهم وأوقات الصلاة.

 

محاور الدورة

المحور الأول: مقدمة في ريادة الأعمال

  • ما المقصود بريادة الأعمال
  • أهمية ريادة الأعمال
  • العوامل التي تساعد في الحصول على المزيد من الرواد
  • المهارات الواجب توافرها في رائد الأعمال
  • تأسيس المشروعات الريادية
  • التطبيقات العملية باستخدام برنامج المحاكاة (SVE)

المحور الثاني: البحث والتطوير في منظمات الأعمال

  • أهمية إدارة البحث والتطوير
  • تحليل بيئة الأعمال (SWOT)
  • تحديد رؤية ورسالة وقيم المشروع
  • فكرة المشروع الأول
  • الموارد
  • تقنية المنتجات
  • تصميم المنتجات
  • تصميم الخدمات
  • قسم البحث والتطوير في برنامج المحاكاة
  • التطبيقات العملية باستخدام برنامج المحاكاة (SVE)

المحور الثالث: إدارة المنظمة

  • ما المقصود بالمنظمة
  • الموارد
  • الموقع
  • الاقتراض
  • مراقبة الائتمان
  • حقوق الملكية
  • التطبيقات العملية باستخدام برنامج المحاكاة (SVE)

المحور الرابع: إدارة العمليات

  • ما المقصود بإدارة العمليات
  • الموارد
  • المشتريات
  • الإنتاج
  • مراقبة الجودة
  • الخدمات اللوجستية
  • التطبيقات العملية باستخدام برنامج المحاكاة (SVE)

المحور الخامس: إدارة المبيعات والتسويق

  • ما المقصود بالمبيعات والتسويق
  • الموارد
  • بحوث وإستراتيجيات التسويق
  • العلامة التجارية
  • التسعير
  • العروض الترويجية
  • قنوات البيع
  • التطبيقات العملية باستخدام برنامج المحاكاة (SVE)

الجدول الزمني لدورات محاكاة الأعمال