المحترف المعتمد في الأهداف والنتائج الرئيسية | أونلاين

المحترف المعتمد في الأهداف والنتائج الرئيسية | أونلاين – يتعرف المشاركون خلال هذه الدورة التدريبية التي تستمر لمدة 5 أيام على كيفية تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية والعمل على تحقيقها. كما تمنحهم الفرصة للحصول على شهادة الاعتماد التي تؤكد قدرتهم على نشر واستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية وفقًا لمعايير ذا كي بي آي إنستيتيوت التي تم تطويرها من خلال الخبرة والمعرفة العملية في مجال إدارة الأداء وتحديد الأهداف، وذلك بناءً على الأبحاث المعتمدة والمكثفة في هذا المجال.

المميزات

• دعم اتخاذ القرارات بشكل سريع من خلال تعزيز التقييم والتواصل المستمر.
• الحصول على تجربة تعليمية مبتكرة تتكون من 3 مراحل لدعم العملية التعليمية.
• الحصول على شهادة المحترف المعتمد في الأهداف والنتائج الرئيسية.
• توسيع شبكة علاقاتك الاحترافية عند الانضمام إلى مجتمع المحترفين المعتمدين.
• دعم استخدام عملية تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية داخل المؤسسات.
• الحصول على 40 نقطة في سجلات التطوير المهني المستمر CPD الخاصة بك لدى الهيئة المهنية أو المعهد أو المنظمة أو صاحب العمل.

أهداف التعلم

• التفريق بين الأهداف والنتائج الرئيسة والمبادرات.
• التعرف على الأنواع المختلفة للأهداف والنتائج الرئيسة.
• فهم كيفية تحديد الأهداف والنتائج الرئيسة في سياقات مختلفة.
• تطبيق أفضل الأساليب والممارسات الملائمة للأهداف والنتائج الرئيسة عبر المؤسسة.
• فهم عملية المراجعة واتخاذ القرار بشكل عملي.

جدول الأعمال

اليوم الأول – 4 ساعات

1. فهم نظام الأهداف والنتائج الرئيسية

• الأهداف الممتدة.
• النتائج الرئيسة القابلة للقياس.
• النتائج المتجهة نحو العمل.

2. نظام الأهداف والنتائج الرئيسية مقابل أنظمة إدارة الأداء الأخرى

• أهداف ونتائج رئيسية مقابل مؤشرات الأداء الرئيسة.
• دمج الأهداف والنتائج الرئيسية مع مؤشرات الأداء الرئيسية.
• الأهداف والنتائج الرئيسية مقابل إدارة الأهداف.

اليوم الثاني – 4 ساعات

3. نظام إدارة الأداء القائم على الأهداف والنتائج الرئيسية

• تحديات العمل بالأهداف والنتائج الرئيسية.
• دورة حياة الأهداف والنتائج الرئيسية.
• القيمة المضافة من خلال الأهداف والنتائج الرئيسية.
• الحوكمة في سياق الأهداف والنتائج الرئيسية.

4. تصنيف الأهداف والنتائج الرئيسية

• أهداف ونتائج رئيسية استراتيجية مقابل التكتيكية.
• أهداف ونتائج رئيسية تطلعية مقابل الملتزمة.

اليوم الثالث – 4 ساعات

5. الأهداف والنتائج الرئيسية في بيئات مختلفة

• أهداف ونتائج رئيسية في المؤسسات العامة.
• أهداف ونتائج رئيسية في المؤسسات المبتكرة أو الناشئة.
• أهداف ونتائج رئيسية في مشاريع الكيانات الحكومية.

6. تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية

• عملية تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية.
• الأخطاء الشائعة في تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية.
• تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية في ممارسات العملية التجارية.

اليوم الرابع – 4 ساعات

7. مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية

• مقاربات لمواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية.
• مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية في أنواع مختلفة من المؤسسات.
• مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية في ممارسات العملية.

8. مراجعة الأهداف والنتائج الرئيسية

• عملية مراجعة الأهداف والنتائج الرئيسية.
• أنواع مراجعة الأهداف والنتائج الرئيسية.
• مراجعة الأهداف والنتائج الرئيسية في ممارسات العملية.

اليوم الخامس – 4 ساعات

9. التعلم من الأهداف والنتائج الرئيسية

• عملية اتخاذ القرارات القائمة على أهداف ونتائج رئيسية.
• إدارة المبادرات.
• صقل الأهداف والنتائج الرئيسية.

10. ثقافة إدارة التغيير

• إدارة التغيير.
• عملية دمج الموظفين.
• التلعيب.

نبذة عن المشاركين

1. المحترفون المهتمون بقياس الأداء

سيحصل المحترفون من مختلف المجالات ، مثل المالية والموارد البشرية والإنتاج واللوجستيات وتكنولوجيا المعلومات وغيرها ، المهتمين بمؤشرات الأداء الرئيسية ، على الكفاءات اللازمة لقياس أداء فريقهم أو قسمهم أو مؤسستهم.

2. المحترفون من الإدارة العليا / المتوسطة / الدنيا 

سيكتسب المديرون التنفيذيون أو التشغيليون، بغض النظر عن مجال خبرتهم، القدرة والمعرفة لقياس الأداء وزيادة قيمة استخدام مؤشرات الأداء الرئيسة. إن الأدوات والموارد المقدمة كجزء من الدورة التدريبية للمحترف المعتمد في مؤشرات الأداء الرئيسة تمكّن المديرين من تطبيق المفاهيم التي تعلموها داخل مؤسساتهم عند انتهاء الدورة.

3. خبراء قياس الأداء

بالنسبة للمحترفين مثل محللي البيانات أو مديري الاستراتيجيات أو ضباط إدارة الأداء أو مصممي الأداء، فمن المهم تطوير جداراتهم في قياس الأداء خاصة فيما يتعلق بختيار مؤشرات الأداء الرئيسة وجمع البيانات. عادةً، يكون لهذا النوع من المحترفين نظام لقياس الأداء تم وضعه من قبل، وتقدم لهم هذه الدورة التدريبية الفرصة لتعلم أفضل الممارسات المستخدمة في هذا المجال وتحديد كيفية تحسين عملياتهم الحالية ونهجهم فيما يتعلق بمؤشرات الأداء الرئيسة.