سجّل أكثر ووفّر أكثر | سجّل في أكثر من برنامج وتمتع بخصم 20 %

سجّل الآن

التصوّر الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي باستخدام الوسائل البصرية

التصور الإستراتيجي هو اسم نظام التخطيط البصري لدى شركة The Groveو هو عبارة عن منهجية مرنة للتخطيط الاستراتيجي باستخدام وسائل بصرية. و هذا النظام يمكن تطبيقه لبناء الاستراتيجيات، وعمليات المواءمة الاستراتيجية، و التغيير التنظيمي لأي نوع من المنظمات يقدم التصور الاستراتيجي طريقة مبتكرة وممتعة للتخطيط الاستراتيجي تعتمد على الأساليب البصرية التي تعزز مشاركة فريق العمل وتحفزهم على الإبداع مع الحفاظ على أفضل الممارسات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي. . يتم خلال عملية التصور الاستراتيجي استخدام نماذج رسومية كبيرة بجحم الجدار بترتيب معين بحيث يتم اتباع منهجية التخطيط الاستراتيجي ولكن بأسلوب بصري ممتع يسهل عملية توثيق مشاركات الموظفين فيما يخص الوضع الحالي لمنظمتهم ورؤيتهم المستقبلية وماهي خطة التنفيذ المطلوبة للوصول إلى الرؤية المستقبلية.

 

 

اخلق رؤية استراتيجية فعّالة وخطة استراتيجية محكمة من خلال اتباع عملية التصور الإستراتيجي التي تتكون من سبعة مراحل :

المرحلة الأولى: التحضير للرحلة

الاجتماع التمهيدي (Meeeng Startup)
ستتعلم في هذه المرحلة كيف تقوم بالتحضير وتنفيذ الإجتماع التمهيدي مع فريق العمل للتخطيط لعملية التصور الاستراتيجي وسيتم تزويدك بالنماذج الرسومية اللازمة للتحضير لهذا الإجتماع.

 

المرحلة الثانية: الاستكشاف و التعلم

خارطة السياق  (Context Map)
ستتعلم كيف تستخدم النموذج الرسومي )خارطة السياق( لقيادة فريق العمل لفهم الوضع الراهن للمنظمة من خلال فهم العوامل والتوجهات والقوى المؤثرة على المنظمة.

الخارطة التاريخي (Graphic History)
وهنا ستتعلم كيف تستخدم النموذج الرسومي )الخارطة التاريخية( في فهم تاريخ المنظمة وذلك من أجل تحديد توجهها المستقبلي. وهي طريقة متميزة لتوحيد معلومات فريق العمل حول المنظمة.

 

المرحلة الثالثة: الموافقة على الحقائق الراهنة

مصفوفة التحليل الاستراتيجي (Spot Matrix)

وهنا ستتعلم كيف تستخدم النموذج الرسومي )مصفوفة التحليل الاستراتيجي( لإجراء مسح شامل على المنظمة لمعرفة نقاط القوة والضعف لديها ومعرفة ما هي الفرص التي يمكن استغلالهاوالتهديدات التي تواجهها.

 

المرحلة الرابعة: الانفتاح على الرؤية

تصور الرؤية عبر قصة الغلاف (Cover Story (Vision

وهنا ستتعلم كيف تستخدم النموذج الرسومي )رؤية قصة الغلاف( لبناء الرؤية الاستراتيجية.

 

المرحلة الخامسة: إعداد

رؤية الخطوات الخمس الرئيسية Five Bold) (Steps Vision

وهنا ستتعلم كيف تستخدم نموذج )رؤية الخطوات الخمس الرئيسية( لتحديد الاستراتيجيات الواجب اتباعها لتحقيق الرؤية الاستراتيجية

 

المرحلة السادسة: تنفيذ التغيير

خطة التنفيذ (Graphic Game Plan)

في هذه المرحلة ستتعلم كيف تستخدم النموذج الرسومي )خطة التنفيذ( لتطوير خطة تنفيذية مفصلة لتنفيذ الأهداف الاستراتيجية.

 

المرحلة السابعة: التعايش الواقعي مع الرؤية الاستراتيجية

خارطة القصة  (StoryMap)
في هذه المرحلة ستتعلم كيف تستخدم النموذج الرسومي  (StoryMap)لتلخيص الخطة الاستراتيجية الرؤية في خارطة كبيرة بحيث تسهل على فريق العمل فهم الاستراتيجية وتساعد على توحيد التصور الاستراتيجي بين الموظفين.

طلال بن عبدالله السبيعي

طلال بن عبدالله السبيعي

مستشار في تقنية المعلومات وإدارة إجراءات العمل

يحمل طلال خبرة واسعة في مجال تقنية المعلومات و إدارة إجراءات العمل على حد سواء بالإضافة إلى أتمتة إجراءات العمل و إدارة المشاريع. يحمل طلال شهادة الماجستير في نظم المعلومات و البكلوريوسفي علوم الحاسب الآلي من جامعة الملك سعود. عمل طلال ما يزيد عن 11 عام في القطاع العام و الخاص في مجال تقنية المعلومات و إدارة إجراءات العمل. خلال عمله في هيئة الغذاء و الدواء قام طلال بتأسيسإدارة إجراءات العمل لتقوم بالعمل بالجانب التقني و الإداري . قام خلال فترة عمله بتأسيسالعديد من الشركات و المبادرات و يقوم حاليا بإدارة شركة مودبركس المتخصصة في مجال إدارة إجراءات العمل. كما شارك في تأليف كتاب Questioning Questioning BPM ضمن 31 خبير في هذا المجال حول العالم.

لغة البرنامج: يُقدَّم هذا البرنامج باللغة العربية، ويستلم المتدرّب المواد التدريبيّة المطبوعة باللغة التي يفضّلها (العربية أو الإنجليزية). كما يمكن تقديم البرنامج باللغة الإنجليزية لمن يرغب بذلك في حال طلب التدريب في مقرّ العمل.
شريكنا في تقديم هذا البرنامج:
The Grove
خدمة العملاء عبر واتساب
هل لديك أي أسئلة؟ يسعدنا مساعدتك و الرد على جميع الإستفسارات

اتصل بنا

نسعد بالتواصل معكم عبر وسائل الاتصال التالية

ES Learning - منصة رواد الاعمال i-be
طريق عثمان بن عفان - حي النزهة
الرياض 12474- 4140
المملكة العربية السعودية

  • خدمة العملاء: +966552571171
  • الرقم الموحد: 920019101
  • الفاكس: 0112122312
  • training@es-learning.com
تواصل معنا على مواقع التواصل الاجتماعي