الباقة الذهبية لبرامجنا عن بعد | وفر أكثر من 500 ريال واحصل على 8 برامج تدريبية

سجّل الآن

برامجنا

حسب المجالات التخصصية

الحزام الأخضر لمنهجية Lean Six Sigma (أونلاين)

الهدف العام للبرنامج الحزام الأخضر لمنهجية Lean Six Sigma هي عملية منهجه تهدف إلى تحسين المخرجات، وزيادة الأداء من خلال تطبيق سلسلة من الأدوات المرتبة تحدث ذلك التغير الذي تريده بمعدل خطأ صفري.   المعارف المكتسبة تخفيض تكاليف الإنتاج بأكثر من ٤٠٪. تحسين أداء مراكز خدمة العملاء عبر الهاتف بنسبة ٣٠٪. تقليل وقت انتظار العميل […]

تنفيذ وتصميم المؤشرات الاستراتيجية (اونلاين)

يوفر هذا البرنامج إطار عمل منظم وفعّال لتحقيق التميز التنفيذي في صياغة وترجمة وتنفيذ الاستراتيجية وفق أفضل الممارسات العالمية وتبين هذه المنهجية الخطوات الشاملة  أفضل الأدوات العلمية في التحليل الاستراتيجي ليساهم في صياغة وتطوير الاستراتيجية ومن ثم ترجمة الاستراتيجية لتكون قابلة للتنفيذ من خلال مقاييس أداء وحوكمة فعّاله. وسيتناول البرنامج: فهم المشاركين للمفاهيم الأساسية حول […]

مهارات واساسيات تطوير المؤشرات تشغيلية

يتطلب إطار إدارة الأداء أن يطور كل مدير مسئول الخطط التشغيلية في إدارته لتساهم في تحقيق استراتيجية المؤسسة وكذلك تسهل عمليه إدارة الأفراد وسيتناول البرنامج: -معرفة السياق الاستراتيجي وعلاقة المؤشرات الاستراتيجية بالمؤشرات التشغيلية والفرق ببنهما -كيف نقوم بمواءمة المؤشرات الاستراتبجية وتحويلها على مستوى الإدارات التشغيلية -سنتعرف على ااخطوات العملية لتصميم المؤشرات التشغيلية بطريقة علمية -سنقوم […]

مهارات وأساسيات تصميم بطاقات الأداء المتوازن

التعرف على المنهجية العلمية لبناء الاستراتيجيات. تطبيق أفضل الممارسات العالمية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن. التعرف على الأخطاء الشائعة في تصميم بطاقة الأداء المتوازن. كيف نعمم الاستراتيجية على مختلف المستويات الإدارية.

أساسيات إدارة الاستراتيجيات

ستتعرف في هذا البرنامج إلى أساسيات إدارة الاستراتيجيات، بداية من المفاهيم العامة للرسالة والرؤية والقيم التي تنبني عليها الاستراتيجيات، ومرورا عبر أساليب التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية، ووصولا إلى وضع الخطط وآليات التحسين. من خلال هذا البرنامج، يمكنك: التعرف إلى مهام مكاتب الإدارة الاستراتيجية، وضرورتها لمواجهة التحديات والتطورات التي تعرفها المنظمات اليوم. تمييز بين الرسالة والرؤية […]

مهارات قيادة الاجتماعات الافتراضية والواقعية (اونلاين)

أساسيات تيسير الاجتماعات وورش العمل برنامج تدريبي أون لاين، يهدف لتطوير مهاراتك القيادية، وتمكينك ﻣﻦ ﻗﻴﺎدة اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت وﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ، وتحقيق الأهداف المطلوبة ﺑﻜﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴّﺔ.وذلك ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﻠﻢ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ S.M.A.R.T اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻋﻠﻢ اﻟﺘﻴﺴﻴﺮ Facilitation التي تؤهلك لقيادة الاجتماعات وورش العمل، وتقديم البرامج التدريبية بكل مهارة واحترافية.

برنامج الاحتراف المتقدم في إدارة إجراءات العمل باعتماد BPTrends Associates

خلال 25 ساعة تدريبيّة في هذا البرنامج (والذي يحتوي دورة واحدة خلال 5 أيام)، ستتعلم الأدوات العمليّة والمعرفة والخلفية في قيادة المطلوبة فريق من المحترفين لتغيير إجراءات العمل. وستحصل في نهاية هذا البرنامج على الشهادة المهنية المتقدمة معتمدة في إدارة إجراءات العمل.

الحزام الأخضر لمنهجية Lean Six Sigma

أثبتت استراتيجيّات “Lean Six Sigma” قدرتها الفائقة على مساعدة المنظّمات للوصول إلى المزيد من الفاعلية في التشغيل. وكما يشهد العديد من خبراء الجودة ومحللّي الأعمال، فإنّ “Lean Six Sigma” هي المنهجيّة الأكثر انتشارًا في مجال الأداء عبر تاريخ تطوير الشركات بأسره.

الميسّر الفعال: قيادة الاجتماعات وورش العمل عبر مهارات التيسير

ما يميّز منهجيّة هذا البرنامج أنّها تركّز على المهارات المهمّة في التيسير مثل: تفعيل المشاورة، الحفاظ على التركيز، توليد الطاقة، التعامل مع المشكلات، الوصول إلى الإجماع.

برنامج الاحتراف في إدارة إجراءات العمل باعتماد BPTrends Associates

إتقانك لأساسيّات إدارة إجراءات العمل سيمكّنك من زيادة الكفاءة التنفيذية لمنظّمتك. المهارات والمعارف المكتسبة من التدريب ستحقّق نجاحًا مبهرًا داخل المنظّمة من خلال تطويرها لإجراءات العمل.

أساسيات التيسير الرسومي

يجمع برنامج أساسيّات التيسير الرسومي بين المنهج النظري والتطبيقي للتيسير باستخدام الصور والوسائل الرسوميّة، بالإضافة إلى أساسيّات التدوين والتوثيق بهذه الوسائل.كما يتفرّد البرنامج بتطبيقه الشامل لأفضل أساليب اللغة البصرية في قيادة المجموعات.

التفكير التصميمي

خلال هذا البرنامج، ستتنافس فرق عمل صغيرة على بناء أفضل فكرة عمل تجاري. العمل يجب أن يكون شركة ذات عدد من الشركاء، ليساعد ذلك في دراسة الفكرة من كل النواحي، مثل: تجربة العميل، نموذج توزيع حصص الإيرادات، بناء العلامة التجارية، التسويق، إلخ. سيوفّر ميسّر ورشة العمل للفرق الأدوات اللازمة لممارسة منهجيّة التفكير التصميمي، كما سيحفّزهم على الأصالة والإبداع.

التصوّر الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي باستخدام الوسائل البصرية

يقدّم برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام الوسائل البصرية جلسات تيسير يتفاعل فيها المتدرّبون، ويتحفّز تفكيرهم حول: استراتيجيّة المنظمة، ورؤيتها، وخططها التنفيذيّة، بالإضافة إلى بناء وتصميم الاتصال المؤسّسي الداخلي.

إدارة وتشخيص الأداء

يلمّ المتدرّبون في هذا البرنامج بجميع الأدوات والمهارات المطلوبة للتمكن من تطبيق إدارة الأداء بدءًا من تخطيط الأداء ثم كيفية متابعة وتقويم الأداء، وينتهي البرنامج في مرحلته الأخيرة بتعلّم المتدرّبين كيفيّة عقد جلسات تقييم الأداء.

الإدارة بالإجراءات: سبعة ممكّنات للتحوّل إلى الإدارة المعتمدة على الإجراءات

الإدارة بطريقة مختلفة، عبارة عن إطار عمليّ ممنهج لإدارة التحوّل المستدامة واستبدال ” الأعمال العشوائية للإدارة” ليحلّ محلّها الالتزام بالتفوّق في أداء الأعمال التشغيليّة.

خدمة العملاء عبر واتساب
هل لديك أي أسئلة؟ يسعدنا مساعدتك و الرد على جميع الإستفسارات

اتصل بنا

نسعد بالتواصل معكم عبر وسائل الاتصال التالية

شركه متد للتجارة | س.ت: 1010472547
ES Learning - منصة رواد الاعمال i-be
طريق عثمان بن عفان - حي النزهة
الرياض 12474- 4140
المملكة العربية السعودية

  • خدمة العملاء: +966552571171
  • الرقم الموحد: 920019101
  • الفاكس: 0112122312
  • training@es-learning.com
تواصل معنا على مواقع التواصل الاجتماعي