برامجنا

برنامج الاحتراف المتقدم في إدارة إجراءات العمل باعتماد BPTrends Associates

خلال 25 ساعة تدريبيّة في هذا البرنامج (والذي يحتوي دورة واحدة خلال 5 أيام)، ستتعلم الأدوات العمليّة والمعرفة والخلفية في قيادة المطلوبة فريق من المحترفين لتغيير إجراءات العمل. وستحصل في نهاية هذا البرنامج على الشهادة المهنية المتقدمة معتمدة في إدارة إجراءات العمل.

برنامج الاحتراف في إدارة إجراءات العمل باعتماد BPTrends Associates

إتقانك لأساسيّات إدارة إجراءات العمل سيمكّنك من زيادة الكفاءة التنفيذية لمنظّمتك. المهارات والمعارف المكتسبة من التدريب ستحقّق نجاحًا مبهرًا داخل المنظّمة من خلال تطويرها لإجراءات العمل.

أساسيات التيسير الرسومي

يجمع برنامج أساسيّات التيسير الرسومي بين المنهج النظري والتطبيقي للتيسير باستخدام الصور والوسائل الرسوميّة، بالإضافة إلى أساسيّات التدوين والتوثيق بهذه الوسائل.كما يتفرّد البرنامج بتطبيقه الشامل لأفضل أساليب اللغة البصرية في قيادة المجموعات.

الحزام الأخضر لمنهجية Lean Six Sigma

أثبتت استراتيجيّات “Lean Six Sigma” قدرتها الفائقة على مساعدة المنظّمات للوصول إلى المزيد من الفاعلية في التشغيل. وكما يشهد العديد من خبراء الجودة ومحللّي الأعمال، فإنّ “Lean Six Sigma” هي المنهجيّة الأكثر انتشارًا في مجال الأداء عبر تاريخ تطوير الشركات بأسره.

التفكير التصميمي

خلال هذا البرنامج، ستتنافس فرق عمل صغيرة على بناء أفضل فكرة عمل تجاري. العمل يجب أن يكون شركة ذات عدد من الشركاء، ليساعد ذلك في دراسة الفكرة من كل النواحي، مثل: تجربة العميل، نموذج توزيع حصص الإيرادات، بناء العلامة التجارية، التسويق، إلخ. سيوفّر ميسّر ورشة العمل للفرق الأدوات اللازمة لممارسة منهجيّة التفكير التصميمي، كما سيحفّزهم على الأصالة والإبداع.

التصوّر الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي باستخدام الوسائل البصرية

يقدّم برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام الوسائل البصرية جلسات تيسير يتفاعل فيها المتدرّبون، ويتحفّز تفكيرهم حول: استراتيجيّة المنظمة، ورؤيتها، وخططها التنفيذيّة، بالإضافة إلى بناء وتصميم الاتصال المؤسّسي الداخلي.

إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs

يلمّ المتدرّبون في هذا البرنامج بجميع الأدوات والمهارات المطلوبة للتمكن من تطبيق إدارة الأداء بدءًا من تخطيط الأداء ثم كيفية متابعة وتقويم الأداء، وينتهي البرنامج في مرحلته الأخيرة بتعلّم المتدرّبين كيفيّة عقد جلسات تقييم الأداء.

الإدارة بالإجراءات: سبعة ممكّنات للتحوّل إلى الإدارة المعتمدة على الإجراءات

الإدارة بطريقة مختلفة، عبارة عن إطار عمليّ ممنهج لإدارة التحوّل المستدامة واستبدال ” الأعمال العشوائية للإدارة” ليحلّ محلّها الالتزام بالتفوّق في أداء الأعمال التشغيليّة.

خدمة العملاء عبر واتساب
هل لديك أي أسئلة؟ يسعدنا مساعدتك و الرد على جميع الإستفسارات

اتصل بنا

نسعد بالتواصل معكم عبر وسائل الاتصال التالية

شركه متد للتجارة | س.ت: 1010472547
ES Learning - منصة رواد الاعمال i-be
طريق عثمان بن عفان - حي النزهة
الرياض 12474- 4140
المملكة العربية السعودية

  • خدمة العملاء: +966552571171
  • الرقم الموحد: 920019101
  • الفاكس: 0112122312
  • training@es-learning.com
تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي