نبذة عامة عن الفعالية:
بناء مفهوم لمشروعك التجاري هو اللبنة الأساسية التي ينطلق منها نموذج عملك التجاري و خطة الأعمال و أيضا هي العبارات الأولى التي سوف تصف فيها فكرة مشروعك للآخرين.
منهجية LSP تعتمد على تذليل عقبات التواصل وتعرف صعوبة وصف التفاصيل الصغيرة من خلال الكلمات والتقارير الطويلة والرسوم البيانية المكررة، وتقدم منهجية مختلفة معتمدة على مبادئ التيسير ونجحت فعلا في الوصول إلى أفضل النتائج.
اكتشف خصائص بناء مفهوم المشروع الريادي بالليقو لتحقيق مستويات أعلى من الكفاءة والفعالية.
الفائدة المكتسبة:
محاكاة أكبر المشاريع من خلال أدوات بسيطة هو أفضل وسيلة للحصول على رؤية مختلفة لإجراءات العمل في مشروعك أو في منظمتك. لا تجعل نظرتك مقتصرة على التقارير والرسوم البيانية، بل اجعل الإجراء الذي تراجعه أو المشروع الذي تحلم به حقيقة بين يديك.
1- تحسين قدراتي على فهم المشروع وأبعاده.
2- تطوير مهاراتي التحليلية وقدرتي على حل الإشكاليات والتحديات.
3- اكتساب خبرة في مجال الـ LSP مع أفضل الخبراء في المجال.
4- التنبؤ بالتحديات التي قد تواجهني وحلها قبل وقوعها.
محاور الفعالية:
1- تطوير لنماذج مختلفة من التفكير.
2- التمكن من فلسفة LSP والاستفادة منها على المستوى الريادي والإداري.
3- بناء تصور مختلف لعمل المشروع أو الإدارة من خلال اعتماد زاوية جديدة.
4- فهم أشمل لتفاصيل مشروعك أو إدارتك.
أهداف الفعالية:
1- فهم مختلف لإجراءات العمل وصيرورة المشاريع.
2- بناء تصور متميز ومختلف لرحلة العميل.
3- بناء الفريق من خلال تصور متميز ودقيق.
4- توسيع مجالات الابتكار والتطوير المؤسسي.